気になる服とか人とか。

今木：自分が覚えているのは、長谷川さんがコーディネートをされているビジュアルで、アジアの方と欧米の方が混ざって写っている写真があったんです。〈ナナミカ〉が日本のブランドという立ち位置でコレクションを発表するにあたって、なるべくそういうことを感じさせるカタログにしたいっていうのがあって。

今木：はい。長谷川さんが手がけていたビジュアルはそういうことをうまく表現されているなと思いました。欧米人とアジア人が一緒にっていうのがけっこう難しいみたいで、今までなかなかうまくリンクできなかったんです。そのビジュアルで長谷川さんのお名前を初めて認識したんです。

今木：ナナミカ＝ 七つの海の家ということで、ブランドの名前が七つの海というところから来ているので、なんとなく日本発信で世界とつながっているというイメージを出せるといいなっていうのがありまして。

今木：〈ナナミカ〉は自分と、営業の須賀、そして代表の本間の3人で始めたんですが、自分と須賀で2週間くらいかけて考えました。アイデアを出してはダメ出しをくらい、それを何度も繰り返して（笑）。

今木：いやぁ、本当にありがたいですね。とにかく長谷川さんのファンがすごいなっていうのを実感しました。たくさん拡散していただいて。

今木：自分もレギュラーサイズのコートは3～4枚持ってるんですが、やっぱりすごく便利ですね。

今木：そうですね。あのコートは裏がないので軽いんです。〈ナナミカ〉では相当初期から展開しているモデルですね。昔は自分も有名ブランドのゴム引きのコートなんかを着ていて、それもよかったんですけど、ケアが大変なんですよね。拭くしかないっていうか。

今木：ケアも楽ですし、気分的にも着ていて楽かもしれませんね。

今木：はい。ちょっと時間はかかるんですけど。

今木：〈ザ・ノース・フェイス〉を作っている「ゴールドウイン」の工場ラインで直してもらえるんです。

今木：うーん、そうかもしれませんね。そういえば、自分が〈ザ・ノース・フェイス パープルレーベル〉に初めて参加させてもらったときに気づいたことがあって、〈ザ・ノース・フェイス〉のアイテムには永久保証が付いていたんです。そんな洋服って見たことがなかったので、これはすごいなって思った記憶がありますね。

今木：どれくらいなんでしょうね。。たまに古着でアメリカ軍の80年代のものとかで、「GORE-TEX」とかあるんですが、、

今木：そうですね。コーティングしてその上に特殊加工というか、特殊プリントをしているんです。「GORE-TEX」の2層だと、フィルムにインナーのボタンとかが当たって傷んじゃうんで、それを防いでいるんです。

今木：はい。「GORE-TEX PACLITE®」っていうのは、このプロテクションプリントがちょっとベタベタしていたんですが、「GORE-TEX PACLITE® PLUS」になったことで、ドライタッチになったんです。あとは名前の通り、コンパクトに小さくなるので、旅行のときとかに便利ですね。

今木：はい、大丈夫です。しばらくはシワも付きますが、時間が経つと取れていきます。

今木：そうですね。古着のマウンテンパーカがフェードしたような色をイメージして。

今木：自分の場合は古着などのデザインの元になっているものに、なるべく近い感じになるようにしています。

今木：そうですね。フランス軍のパーカだったり。なるべく突拍子もないものではなくて、ルーツがあるものを選ぶようにしています。

今木：だいたい〈ナナミカ〉の場合って、一つがトラディショナルな形だったら、もう一つは比較的スポーツっぽいフード付きのものが多くて、そういうバリエーションの組み方をしているんです。

今木：これ、本来はもうちょっと丈が長いんですよね。イギリスの〈グレンフェル〉とか。この形にしたのは、ヨーロッパのお客さんからの要望が多かったからなんですよね。車に乗るときに便利っていうことで。

今木：たしかにそうかもしれません。カーコートっていうぐらいなので、車では便利かもしれませんね。

今木：おそらくそうだと思います。

今木：そうですね。あとは向こうのひとは傘を差さないので、フードを付けてくれっていう要望もあります。本当はあんまり付けたくないんですけど（笑）。

今木：〈ナナミカ〉では“ニュートラル”っていうコンセプトを掲げているので、仕事でも着れてオフでも着れるっていう立ち位置で、そこに機能素材を当て込むっていう考え方ですね。ベースはトラッドなデザインが多いです。

今木：はい。シャツ地でたまに先染めとかで面白いものが見つかったときに、使ったりすることもありますが、だいたいはオリジナルで作っています。

今木：はい。「クールマックス®」です。

今木：まぁまぁ縮みますね。古着のPC（ポリエステルとコットンの混紡素材）みたいな感じになります。

今木：はい、普通な感じなんです。それを大事にしていきたいなって。

今木：思いますよね（笑）。けど、社内でも無地っぽい方がいいっていう人と、ロゴが出てた方がいいっていう人に分かれますね。

今木：スポーツも長いんですが、もともとはトラッドブランドのデザインをやることが多くて。

今木：はい。堅苦しいトラッドではなく、ルールとかを押し付けがましくなくうまく伝えられたらいいなっていうのがあって。〈ラルフローレン〉とかは、そういうのをうまくやってるなって思いますね。

今木：そうですね。自分も昔はそういうところがあったかもしれませんが、今はなるべく続けられるものを作りたいって思うようになりました。

今木：多いですよね。そういえば、自分が〈ナナミカ〉のデザインをやらせてもらうとき、初めに頭のなかに〈ポロスポーツ〉があったんです。

今木：〈ポロスポーツ〉って90年代くらいのときによく着ていたんですけど、次第に少しオーバーディテールというか、派手なものが多いなって思うようになって。もうちょっとロゴとかデザインがシンプルなのがいいなって思ってきたんです。

今木：自分も勝手に師匠だと思ってます（笑）。

今木：ありました。自分と本間とで、どんなことを大切にするかっていう話になったときに、自分も海の方に住んでますし、本間はヨットをやってるということで、海がベースにあるものがいいよねって。山は〈ザ・ノース・フェイス パープルレーベル〉があるし、というのもありました。

今木：いやぁ、作りたいんですけど。なかなか難しいですね。鎌倉とか葉山とか、いいですよね。けどなかなかGOが出なくて（笑）。

今木：そうですね。若い女性が増えましたね。

今木：あとはハワイにも作りたいという野望もあるんですが、これもなかなか難しくて（笑）。

今木：そうなんです。もともと代表の本間が〈ウールリッチ〉のひとたちと交流がありまして。で、ニューヨークのソーホーに〈ウールリッチ〉のお店があったんですけど、手狭になって移転するというので、そこでよかったらどう？という流れですね。

今木：4月くらいにはなんとか。

今木：そうなんです。これからバタバタと進めていく感じになりそうです。